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Ci sono almeno TRE punti,che se non vengono soddisfatti, impediscono lo sviluppo del team.
1. L’esigenza di usare le capacità personali per contribuire agli sforzi del team.
2. La necessità di essere accettati e riconosciuti dagli altri membri del team.
3. La necessità di perseguire nel team obiettivi compatibili con quelli personali.
Quando i manager reclutano i membri di un team , spesso commettono l’errore di guardare soltanto alle loro capacità e non ai loro obiettivi personali.
Il fatto di possedere talento e abilità non garantisce un buon inserimento nel team.
1 Commento
Sono d’accordissimo con te. Il manager deve promuovere un ambiente in cui l’individuo appartenente al gruppo (team) raggiunge un senso di appartenenza e di coesione generale nonchè condivisione dei valori (mission) senza trascurare l’aspettativa dei propri bisogni professionali, sociali ed economici. Ritengo che un manager etico deve promuovere un clima all’interno del luogo di lavoro caratterizzato dalla percezione dell’importanza soggettiva di ciascun individuo e definizione dell’ambiente lavoro in merito alla propria presenza/assenza.